Conflict

Governance

Transactions

Wealth

Corporate finance

Spanningen? Uiteenlopende visies? Een gebrek aan informatie of vertrouwen? Wij beschikken over de nodige ervaring om te bemiddelen en conflicten tussen aandeelhouders of bestuursleden op te lossen. Wij helpen ondernemingen ook met bemiddelen om conflicten tussen aandeelhouders op te lossen, zodat bestuurders en aandeelhouders opnieuw helder kunnen beslissen.

Uw conflict oplossen?

Corporate governance ligt aan de grondslag van waar wij in geloven: de keuze van de juiste structuur waarin transparante communicatie primeert en de rollen worden gerespecteerd om in vertrouwen met elkaar te werken.

Begeleiding nodig?

Deminor NXT leidt transacties in goede banen dankzij de gebundelde juridische en financiële expertise van een ervaren M&A-team. Of het nu gaat om een overname, een overdracht, een familiale overdracht, een exit, een kapitaalsverhoging of een andere vorm van financiering, wij streven steeds naar een objectieve waardebepaling, waardemaximalisatie en solide overeenkomsten.

Een transactie voor ogen?

What’s next? Wij luisteren naar uw vraag of behoefte rond uw persoonlijke vermogen en begeleiden u bij het nemen van de volgende stappen. Als uw compagnon de route maken we u wegwijs in een voor u op maat uitgewerkte vermogensstructuur.

De volgende stap bespreken?

Bij deminor NXT zorgen we ervoor dat uw cijfers kloppen. Of het nu gaat om een waardebepaling van uw aandelen of uw bedrijf, een cashflowplanning of een financiële analyse. We vertalen uw strategie naar een financieel businessplan en adviseren u bij investeringsbeslissingen.

Uw aanpak bepalen?

Home > Diensten > Governance > Raad van advies

Een raad van advies of raad van bestuur oprichten

Een professioneel klankbord en strategische structuur voor de groei van uw onderneming.

Als ondernemer of bedrijfsleider staat u vaak alleen aan het roer bij cruciale, strategische beslissingen. Door het installeren van een formele raad van bestuur of een informele raad van advies omringt u zich met de juiste externe expertise. Als uw hands-on sparringpartner begeleidt deminor NXT KMO’s en familiebedrijven bij het kiezen, samenstellen en professionaliseren van uw raad van bestuur of adviesraad. Wij vertalen theorie naar de praktijk, zodat u in alle vertrouwen de juiste koers vaart met een solide corporate governance.

Doe de aandeelhouderscan
Neem contact op
  • Sinds 1990 onafhankelijk specialist
  • Begeleiding bij 26 bestuursorganen en adviesraden per jaar
  • Geen Big 4: even technisch, wel wendbaar en pragmatisch
  • Multidisciplinair team van juridische en financiële experten

Waarom uw KMO externe bestuurders nodig heeft

Wanneer uw onderneming groeit, volstaat een puur operationele aansturing vaak niet meer. Zonder een onafhankelijk klankbord ontstaan er snel blinde vlekken in uw besluitvorming en langetermijnvisie. Het aanstellen van externe bestuurders of adviseurs doorbreekt deze tunnelvisie met frisse perspectieven en sectoroverschrijdende ervaring.

Binnen familiebedrijven zorgt een extern orgaan bovendien voor een gezonde buffer tussen zakelijke beslissingen en familiale dynamieken. In combinatie met een helder familiecharter opstellen garandeert dit rust en continuïteit over de generaties heen. deminor NXT helpt u bij het selecteren van de juiste profielen die perfect aansluiten bij uw bedrijfscultuur en ambities.

Zo bouwen wij uw bestuur mee op

1. Keuze van de juiste bestuursstructuur

Twijfelt u tussen een bestuursorgaan of raad van bestuur, of is een informele adviesraad beter geschikt? Wij analyseren uw aandeelhoudersstructuur en adviseren u over de meest werkbare vorm. We stemmen uw governance structuur af op de principes van de Code Buysse voor KMO’s, zodat transparantie en slagkracht hand in hand gaan.

2. Selectie, samenstelling en bevoegdheidsmatrix

Een effectieve raad valt of staat met de juiste competenties rond de tafel. Wij stellen een duidelijke bevoegdheidsmatrix op die de rollen tussen het management, de raad en de aandeelhouders scherp afbakent. Deze afspraken verankeren we naadloos in de statuten en een waterdichte aandeelhoudersovereenkomst, zodat overlap en onduidelijkheid maximaal worden voorkomen.

 

3. Werking raad van bestuur en adviesraad

Het berekenen van de correcte overnameprijs. Wij voeren een onafhankelijke bedrijfswaardering uit bij uittreding, specifiek rekening houdend met de actuele markt- waarde, toekomstige cashflows (DCF-methode), vergelijkbare transacties en houden hierbij ook rekening met eventuele statutaire of contractuele overdraagbaarheidsbeperkingen.

Pragmatisch advies zonder belangenconflicten

Bij deminor NXT geloven we niet in logge, academische modellen. Als onafhankelijk kantoor combineren wij de scherpe juridische en financiële spitstechnologie van internationale kantoren met de wendbaarheid en nuchterheid van een KMO-partner. Wij produceren geen stapels documentatie zonder praktische opvolging, maar bouwen samen met u aan een bestuursorgaan dat reële waarde toevoegt aan uw onderneming.

Veelgestelde vragen over bestuursorganen

Wat is een raad van advies precies?

Een raad van advies is een informeel, adviserend orgaan dat de bedrijfsleiding ondersteunt met strategische inzichten en ervaring. In tegenstelling tot een formele raad van bestuur hebben leden van een adviesraad geen formele beslissingsbevoegdheid en dragen zij geen wettelijke bestuurdersaansprakelijkheid. Het is een laagdrempelige manier om extern toptalent aan te trekken.

Sinds het nieuwe Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen (WVV) is ‘bestuursorgaan’ de algemene wettelijke verzamelterm. In een NV spreekt men doorgaans van een raad van bestuur (collegiaal bestuur). In een BV kan het bestuursorgaan bestaan uit één bestuurder of een college van bestuurders. Wij adviseren u over de juiste statutaire inrichting.

 

De vergoeding voor een raad van advies bestaat in de praktijk meestal uit een vaste zitpenning per vergadering (gemiddeld 4 tot 6 sessies per jaar), soms aangevuld met een jaarlijkse basisvergoeding. Dit varieert naargelang de omvang van het bedrijf en het profiel van de adviseur. Wij begeleiden u bij het opstellen van een evenwichtig en motiverend vergoedingskader.

Klaar om uw bestuur te versterken?

Ontdek waar uw sterktes en blinde vlekken liggen. Doe onze gratis scan of plan direct een discreet, verkennend gesprek met een van onze governance partners. Wij reageren binnen 24 uur.

Doe de aandeelhouderscan
Neem contact op