Des tensions au sein de votre entreprise ? Des divergences de vues ? Un manque d’information ou de confiance ? Forts d’une longue expérience dans le domaine de la défense des intérêts particuliers, nous disposons des qualités et de l’expérience nécessaire pour résoudre les conflits entre actionnaires ou membres du conseil d’administration. Nous aidons également les entreprises à résoudre les conflits entre actionnaires, afin que les administrateurs et les actionnaires puissent à nouveau prendre des décisions claires.
La gouvernance d’entreprise est à la base de ce en quoi nous croyons : choisir la bonne structure pour votre entreprise, au sein de laquelle une communication transparente prévaut et où les rôles de chacun sont respectés pour travailler ensemble en toute confiance.
Grâce à son équipe M&A disposant d’une expertise juridique et financière, deminor NXT est en mesure de proposer un accompagnement pour tout type de transaction. En effet, qu’il s’agisse d’une acquisition, d’une transmission, d’une reprise, d’une transmission familiale, d’une sortie d’actionnaire, d’une augmentation de capital ou de toute autre forme de financement, nous nous efforçons toujours d’objectiver au mieux la valorisation, de maximiser la valeur et d’obtenir des accords solides.
What’s next ? Nous sommes à l’écoute de vos questions et de vos besoins relatifs à votre patrimoine personnel. Nous vous accompagnons dans la mise en place, non seulement d’une structure patrimoniale sur mesure, mais aussi des mécanismes d’optimisation fiscale et des tableaux de bord correspondant à cette structure.
Qu’il s’agisse de l’évaluation de vos actions, de votre entreprise, de la planification des flux de trésorerie ou de l’analyse financière, chez deminor NXT, nous veillons à ce que vos chiffres s’accordent. Nous transformons votre vision stratégique en un business plan cohérent et vous conseillons dans vos décisions d’investissement.
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Décider de vendre une entreprise est l’un des moments les plus critiques dans la vie d’un dirigeant. Au sein de notre pôle transactions, notre cabinet spécialisé en cession d’entreprise vous accompagne pour maximiser la valeur de l’opération et sécuriser votre patrimoine. Nous coordonnons l’ensemble du processus, de la recherche de l’acquéreur idéal jusqu’à la signature finale. Pas de lourdeurs administratives, mais des conseillers seniors qui protègent vos intérêts.
Vous souhaitez connaître la valeur exacte de votre société avant de la mettre sur le marché ? Découvrez notre valorisation M&A.
Réussir la cession d’une entreprise en Belgique exige bien plus que de trouver un acquéreur. Sans préparation adéquate, vous risquez de laisser de la valeur financière sur la table ou de voir la transaction échouer lors de la due diligence. Notre conseil en cession d’entreprise agit comme votre bouclier : nous filtrons les acheteurs stratégiques, protégeons vos données confidentielles et gardons le contrôle absolu du processus.
Nous structurons la vente en rédigeant un profil anonyme et un mémorandum d’information attractif, suivi d’une approche ciblée et discrète des acquéreurs potentiels.
Dès qu’un acquéreur est trouvé, nous sécurisons les conditions essentielles. Nous négocions le prix, les modalités de transfert et les limites de responsabilité.
Lors de l’audit d’acquisition, nous vous protégeons contre les tentatives de réduction de prix. Nous gérons la data room pour garantir un processus fluide jusqu’au closing final.
La transmission d’une PME exige une approche sur mesure. Nous ne sommes pas une structure institutionnelle de type « Big 4 », mais un partenaire agile, doté d’une vaste expérience en corporate finance. Vous êtes directement en contact avec les associés seniors.
Un processus de cession mené par des professionnels prend en moyenne 6 à 12 mois (préparation, négociations, due diligence et SPA).
Nous utilisons notre réseau pour identifier de manière anonyme des acquéreurs stratégiques et financiers (fonds d’investissement, family offices).
Très souvent, l’acquéreur demande que le dirigeant reste actif durant une période de transition (généralement 6 à 18 mois). Nous négocions strictement ces conditions.
Vous ne cherchez pas un acquéreur pour votre propre PME, mais vous souhaitez plutôt racheter un concurrent ou structurer un rachat d’entreprise ? Découvrez notre accompagnement spécifique pour les acquéreurs via Acquisition & Management Buy-Out.
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