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Des tensions au sein de votre entreprise ? Des divergences de vues ? Un manque d’information ou de confiance ? Forts d’une longue expérience dans le domaine de la défense des intérêts particuliers, nous disposons des qualités et de l’expérience nécessaire pour résoudre les conflits entre actionnaires ou membres du conseil d’administration.

La gouvernance d’entreprise est à la base de ce en quoi nous croyons : choisir la bonne structure pour votre entreprise, au sein de laquelle une communication transparente prévaut et où les rôles de chacun sont respectés pour travailler ensemble en toute confiance.

Qu’il s’agisse de l’évaluation de vos actions, de votre entreprise, de la planification des flux de trésorerie ou de l’analyse financière, chez deminor NXT, nous veillons à ce que vos chiffres s’accordent. Nous transformons votre vision stratégique en un business plan cohérent.

Grâce à son équipe M&A disposant d’une expertise juridique, fiscale et financière, deminor NXT est en mesure de proposer un accompagnement pour tout type de transaction. En effet, qu’il s’agisse d’une acquisition, d’une succession familiale, d’une sortie d’actionnaire, d’une augmentation de capital ou de toute autre forme de financement, nous nous efforçons toujours d’objectiver au mieux la valorisation, de maximiser la valeur et d’obtenir des accords solides.

What’s next ? Nous sommes à l’écoute de vos questions et de vos besoins relatifs à votre patrimoine personnel. Nous vous accompagnons dans la mise en place, non seulement d’une structure patrimoniale sur mesure, mais aussi des mécanismes d’optimisation fiscale et des tableaux de bord correspondant à cette structure.

Partenariat entre Deminor et Noshaq : lancement de SWITCH FUND !

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Deminor et Noshaq ont le plaisir d’annoncer le lancement de SWITCH FUND, premier fonds belge dédié à la gestion et à l’accélération des exits de participations minoritaires ainsi qu’à la réalisation d’opérations d’investissement à maturité rapide.

 

Pourquoi?

Deminor et Noshaq ont constaté que les véhicules d’investissement publics et privés, tant en Wallonie qu’à Bruxelles, déployaient la plupart de leur valeur ajoutée dans les cinq premières années d’accompagnement d’une entreprise en croissance.

 

Après cette période, la valeur ajoutée du partenariat peut, dans certains cas, quelque peu s’essouffler. En effet, face à certaines questions essentielles qui se posent (renouveler le leadership, réformer la gouvernance, etc.), l’entrepreneur et ses actionnaires adoptent souvent une attitude attentiste qui aura pour conséquence de « bloquer » la participation et/ou de la rendre moins liquide.

 

La sortie de ces participations minoritaires peut alors être rendue difficile ou se réaliser à des conditions défavorables (acceptation d’une décote par exemple).

 

Pour faire face à ces difficultés, l’intervention d’un tiers disposant d’une expérience dans la gestion de participations et la négociation peut être créateur de valeur et permettra de maximiser les chances d’un exit à des conditions favorables.

 

Objectifs?

La création de SWITCH FUND a un objectif de rendement et de rotation rapide des actifs sous gestion, mais également un rôle d’accélérateur des investissements dans les économies wallonne et bruxelloise, de soutien de l’emploi en Belgique francophone par la taille des nouveaux projets qu’il finance et de facilitateur de transmission d’entreprises.

 

Le fonds apportera donc une réponse aux attentes des propriétaires de participations minoritaires qui pourront bénéficier d’une liquidité qui fait parfois défaut, ce qui permettra également de libérer des moyens financiers pouvant être réinvestis dans d’autres PME.

 

SWITCH FUND cible l’exit de participations du groupe Noshaq ainsi que d’investisseurs tiers, privés ou professionnels, qui souhaitent récupérer rapidement une partie de la décote.

 

Pour qui?

SWITCH FUND représente une opportunité attrayante pour les investisseurs recherchant un retour rapide sur investissement.

 

L’objectif est de lever 35 millions d’euros (en capital et en prêts ou obligations) dans les prochains mois, avec la volonté de réaliser les premiers investissements dans le courant du premier semestre 2021.

 

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Pour de plus amples informations, n’hésitez pas à contacter Pierre-Alexis Léonard ou Pierre Nothomb.
Cliquez ici pour lire l’article en ligne dans l’Echo du 5 novembre 2020.
Cliquez ici pour lire l’article dans Trends Tendances du 5 novembre 2020.

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