Des tensions au sein de votre entreprise ? Des divergences de vues ? Un manque d’information ou de confiance ? Forts d’une longue expérience dans le domaine de la défense des intérêts particuliers, nous disposons des qualités et de l’expérience nécessaire pour résoudre les conflits entre actionnaires ou membres du conseil d’administration.
Grâce à son équipe M&A disposant d’une expertise juridique et financière, deminor NXT est en mesure de proposer un accompagnement pour tout type de transaction. En effet, qu’il s’agisse d’une acquisition, d’une transmission, d’une reprise, d’une transmission familiale, d’une sortie d’actionnaire, d’une augmentation de capital ou de toute autre forme de financement, nous nous efforçons toujours d’objectiver au mieux la valorisation, de maximiser la valeur et d’obtenir des accords solides.
La gouvernance d’entreprise est à la base de ce en quoi nous croyons : choisir la bonne structure pour votre entreprise, au sein de laquelle une communication transparente prévaut et où les rôles de chacun sont respectés pour travailler ensemble en toute confiance.
What’s next ? Nous sommes à l’écoute de vos questions et de vos besoins relatifs à votre patrimoine personnel. Nous vous accompagnons dans la mise en place, non seulement d’une structure patrimoniale sur mesure, mais aussi des mécanismes d’optimisation fiscale et des tableaux de bord correspondant à cette structure.
Qu’il s’agisse de l’évaluation de vos actions, de votre entreprise, de la planification des flux de trésorerie ou de l’analyse financière, chez deminor NXT, nous veillons à ce que vos chiffres s’accordent. Nous transformons votre vision stratégique en un business plan cohérent et vous conseillons dans vos décisions d’investissement.
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Les désaccords sont fréquents dans la vie des entreprises.
Qu’ils portent sur la stratégie, la gouvernance, la répartition des responsabilités ou celle des bénéfices.
Ces désaccords peuvent, lorsqu’ils s’enveniment, paralyser la prise de décision, fragiliser la stabilité opérationnelle et la valeur de l’entreprise, et ainsi déboucher sur des situations conflictuelles.
Notre pratique quotidienne nous enseigne que, dans les grandes PME, les rôles sont généralement mieux définis et l’actionnariat plus structuré – par exemple au travers d’un pacte d’actionnaires –, ce qui facilite l’objectivation des désaccords. Une étude interne de deminor NXT montrait que seulement 34 % des PME belges disposaient d’un pacte d’actionnaires : pour les 66 % restantes, la résolution des conflits par voie extrajudiciaire requiert donc une négociation – avec ou sans l’intervention d’un tiers.
La société familiale mérite une attention particulière : l’actionnariat et le management y sont fréquemment imbriqués, et les liens familiaux transforment rapidement un différend professionnel en conflit émotionnel. Dans ce type de structure, un conflit entre administrateurs devient souvent un conflit entre actionnaires, et vice-versa. Chez deminor NXT, 50 % des dossiers conflictuels comportent une dimension familiale ou quasi-familiale – pas surprenant dans un pays où les entreprises familiales représenteraient près de 70 % du tissu économique. Dans ce contexte, l’enjeu n’est pas seulement juridique : il est humain, émotionnel, organisationnel et patrimonial.
Paradoxalement, dans ce type de conflits, c’est souvent celui qui « se dit rationnel » qui commence par rappeler qu’il est tantôt porteur du projet, tantôt seul à générer la plus-value de l’entreprise, révélant que le conflit dépasse les enjeux financiers pour inclure des dimensions humaines et émotionnelles.
Face à ces situations sensibles, la médiation constitue une voie de résolution particulièrement adaptée.
La médiation est un processus volontaire et confidentiel, conduit par un tiers neutre – le médiateur – qui aide les parties à renouer le dialogue et à construire elles-mêmes une solution. Contrairement à une procédure judiciaire ou arbitrale, le médiateur n’impose pas de décision : il structure les échanges, clarifie les intérêts et besoins en présence, et facilite l’élaboration d’accords durables et sur mesure.
Dans ce type de conflits, le médiateur agit souvent comme un « gestionnaire de divorces d’affaires » : il accompagne, donne de l’espace à l’expression des émotions et des préoccupations, et replace l’ensemble des enjeux – humains, opérationnels et patrimoniaux – dans une dynamique de résolution.
Les atouts de la médiation sont multiples :
Depuis plus de 30 ans, deminor NXT accompagne des entreprises confrontées à des conflits d’actionnariat et de gouvernance. Notre département « Conflits » réunit des juristes expérimentés, aptes à décrypter les enjeux légaux et stratégiques, ainsi que des médiateurs agrées par la Commission fédérale de médiation, garantissant une démarche éthique, structurée et neutre du conflit.
Notre valeur ajoutée :
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Si votre entreprise fait face à un conflit entre actionnaires ou administrateurs, ou si vous percevez des tensions latentes avant qu’elles ne se déclarent ouvertement, nos équipes sont à votre disposition pour un entretien confidentiel. Nous mettons à votre disposition des médiateurs agréés et une équipe pluridisciplinaire de juristes et de financiers, afin de vous accompagner vers une solution durable et équilibrée.