Conflict

Governance

Finance

Transactions

Wealth

Spanningen? Uiteenlopende visies? Een gebrek aan informatie of vertrouwen? Wij beschikken over de nodige ervaring om te bemiddelen en conflicten tussen aandeelhouders of bestuursleden op te lossen.

Corporate governance ligt aan de grondslag van waar wij in geloven: de keuze van de juiste structuur waarin transparante communicatie primeert en de rollen worden gerespecteerd om in vertrouwen met elkaar te werken.

Bij deminor NXT zorgen we ervoor dat uw cijfers kloppen. Of het nu gaat om een waardebepaling van uw aandelen of uw bedrijf, een cashflowplanning of een financiële analyse. We vertalen uw strategie naar een financieel businessplan en adviseren u bij investeringsbeslissingen.

Deminor NXT leidt transacties in goede banen dankzij de gebundelde juridische, fiscale en financiële expertise van een ervaren M&A-team. Of het nu gaat om een overname, een familiale opvolging, een exit, een kapitaalsverhoging of een andere vorm van financiering, wij streven steeds naar een objectieve waardebepaling, waardemaximalisatie en solide overeenkomsten.

What’s next? Wij luisteren naar uw vraag of behoefte rond uw persoonlijke vermogen en begeleiden u bij het nemen van de volgende stappen. Als uw compagnon de route maken we u wegwijs in een voor u op maat uitgewerkte vermogensstructuur.

Opbouw van onderhandelingspositie

Deminor NXT > Diensten > Conflict > Opbouw van onderhandelingspositie

Conflicten ontstaan vaak door een gebrek aan communicatie, aan inzicht, aan vertrouwen of door een verkeerd begrip van elkaars intenties en handelingen. Bij deminor NXT proberen we de communicatie tussen partijen terug op te bouwen om het vertrouwen te herstellen. Om dat te doen, doorgronden wij eerst uw positie: we onderzoeken samen waar de problemen en waar de oplossingen liggen, zodat we op een goed en gezamenlijk begrip van de situatie kunnen bouwen.

 

Een heldere visie en consistente handelingen zijn de basis voor succesvolle onderhandelingen.

Vragen die u zich misschien stelt

De samenwerking verloopt moeizaam. Hoe kan ik dat oplossen?
Wat zijn mijn aandelen waard?
Kan ik mijn aandelen verkopen?
Ik krijg te weinig informatie. Hoe kan ik meer informatie verkrijgen?
Hoe krijg ik meer invloed binnen de onderneming?
Ik wil geen fouten maken. Welke stappen onderneem ik het best om mijn doel te bereiken?

De standpunten van de partijen moeten op een bepaald moment schriftelijk worden uitgewisseld. Op die manier krijgt iedereen de kans om zijn/haar visie met de anderen te delen en kan men inschatten hoe sterk zijn/haar visie overtuigt.

Door dat gestructureerd aan te pakken maximaliseer je de mogelijkheid om een onderhandelde oplossing te bereiken.

Situaties waarin u zich mogelijk bevindt

De aandeelhouders of bestuurders houden geen rekening met mijn positie.
De vennootschapsorganen worden niet gerespecteerd.
Ik wil mijn aandelen verkopen.
Ik heb een andere strategie voor de onderneming.
Ik wil meer betrokken worden in het bestuur en meer informatie verkrijgen.

Plan van aanpak

Stap 1

Wij maken een juridische en financiële analyse op van de huidige situatie.

Stap 2

Wij bespreken uw standpunten en visie met u en kaderen die binnen de juridische en financiële mogelijkheden.

Stap 3

Wij bepalen welke doelstellingen realistisch zijn en hoe wij die het best kunnen bereiken.

Stap 4

Wij staan u bij in uw communicatie en helpen u de nodige stappen te ondernemen.

Neem contact op

Aarzel niet om ons een bericht te sturen: wij luisteren graag naar uw vraag en doen ons uiterste best om die snel en uitgebreid te beantwoorden. U kunt er ook voor kiezen om persoonlijk langs te komen in Brussel, Gent of Antwerpen.