Conflict

Governance

Finance

Transactions

Wealth

Spanningen? Uiteenlopende visies? Een gebrek aan informatie of vertrouwen? Wij beschikken over de nodige ervaring om te bemiddelen en conflicten tussen aandeelhouders of bestuursleden op te lossen.

Corporate governance ligt aan de grondslag van waar wij in geloven: de keuze van de juiste structuur waarin transparante communicatie primeert en de rollen worden gerespecteerd om in vertrouwen met elkaar te werken.

Bij deminor NXT zorgen we ervoor dat uw cijfers kloppen. Of het nu gaat om een waardebepaling van uw aandelen of uw bedrijf, een cashflowplanning of een financiële analyse. We vertalen uw strategie naar een financieel businessplan en adviseren u bij investeringsbeslissingen.

Deminor NXT leidt transacties in goede banen dankzij de gebundelde juridische, fiscale en financiële expertise van een ervaren M&A-team. Of het nu gaat om een overname, een familiale opvolging, een exit, een kapitaalsverhoging of een andere vorm van financiering, wij streven steeds naar een objectieve waardebepaling, waardemaximalisatie en solide overeenkomsten.

What’s next? Wij luisteren naar uw vraag of behoefte rond uw persoonlijke vermogen en begeleiden u bij het nemen van de volgende stappen. Als uw compagnon de route maken we u wegwijs in een voor u op maat uitgewerkte vermogensstructuur.

Opmaak van een financiële rapportering

Deminor NXT > Diensten > Finance > Opmaak van een financiële rapportering

Dankzij onze jarenlange, financiële knowhow helpen we u meer inzicht te krijgen in uw financiële situatie en resultaten . Dat inzicht mag niet eenmalig zijn; u als ondernemer hebt nood aan een dashboard waarmee u op regelmatige tijdstippen of zelfs permanent – én met kennis van zaken – uw beleid kunt opvolgen.

 

Waarom? Omdat financiële rapporteringtools enerzijds noodzakelijk zijn voor een deugdelijk bestuur. Dashboards worden namelijk opgemaakt naargelang de specifieke behoeften van uw bedrijf, en komen dus overeen met de omvang van uw bedrijf en de complexiteit van uw bedrijfsvoering. Bovendien evolueert de financiële rapportering er ook mee mee. Anderzijds gaat u met dashboards doelgerichter te werk. U beperkt u namelijk tot één scherm met daarop enkel de relevantste parameters, waardoor u uzelf niet verliest in honderden detailcijfers.

Vragen die u zich misschien stelt

Wat zijn de relevantste financiële parameters die ik moet opvolgen voor mijn bedrijf?
Beschik ik best over een maandelijkse, driemaandelijkse of permanente financiële rapportering?
Waarom biedt mijn externe accountant geen financiële dashboards aan?
Welke stappen zet ik alvorens ik een dashboard maak?
Wat zijn de beste externe tools om dashboards te maken?
Hoe kan ik dashboards gebruiken in mijn rapportering aan het bestuur en aan aandeelhouders?

Onze collega’s beschikken over een ruime ervaring in de opmaak van financiële rapporteringen en dashboards, op maat van de behoeften en de noden van uw bedrijf.

De invoering van uw financiële rapportering gebeurt in nauw overleg met uw interne en externe accountants, zodat u snel, en nadien zonder ons, aan de slag kan gaan.

Plan van aanpak

Stap 1

We verzamelen uw financiële cijfers, en alle relevante data over uw bedrijf en de sector alsook de markt waarin het zich bevindt.

Stap 2

We interpreteren die cijfers op basis van gedetailleerde jaarrekeningen, eventuele budgetten of concrete businessplannen. Vervolgens kiezen we met u de financiële parameters en KPI’s die we het best in uw dashboards opnemen.

Stap 3

In overleg met uw interne accountant(s) zoeken wij de beste tool om uw dashboard(s) te maken, die we via een link met uw boekhoudprogramma automatiseren.

Stap 4

We stellen alles in, volgen dat tijdelijk mee op en passen de rapportering zo nodig aan, maar zorgen er vooral voor dat u zonder ons aan de slag kunt.

Neem contact op

Aarzel niet om ons een bericht te sturen: wij luisteren graag naar uw vraag en doen ons uiterste best om die snel en uitgebreid te beantwoorden. U kunt er ook voor kiezen om persoonlijk langs te komen in Brussel, Gent of Antwerpen.