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Des tensions au sein de votre entreprise ? Des divergences de vues ? Un manque d’information ou de confiance ? Forts d’une longue expérience dans le domaine de la défense des intérêts particuliers, nous disposons des qualités et de l’expérience nécessaire pour résoudre les conflits entre actionnaires ou membres du conseil d’administration.

La gouvernance d’entreprise est à la base de ce en quoi nous croyons : choisir la bonne structure pour votre entreprise, au sein de laquelle une communication transparente prévaut et où les rôles de chacun sont respectés pour travailler ensemble en toute confiance.

Qu’il s’agisse de l’évaluation de vos actions, de votre entreprise, de la planification des flux de trésorerie ou de l’analyse financière, chez deminor NXT, nous veillons à ce que vos chiffres s’accordent. Nous transformons votre vision stratégique en un business plan cohérent.

Grâce à son équipe M&A disposant d’une expertise juridique, fiscale et financière, deminor NXT est en mesure de proposer un accompagnement pour tout type de transaction. En effet, qu’il s’agisse d’une acquisition, d’une succession familiale, d’une sortie d’actionnaire, d’une augmentation de capital ou de toute autre forme de financement, nous nous efforçons toujours d’objectiver au mieux la valorisation, de maximiser la valeur et d’obtenir des accords solides.

What’s next ? Nous sommes à l’écoute de vos questions et de vos besoins relatifs à votre patrimoine personnel. Nous vous accompagnons dans la mise en place, non seulement d’une structure patrimoniale sur mesure, mais aussi des mécanismes d’optimisation fiscale et des tableaux de bord correspondant à cette structure.

Organisation & supervision des assemblées générales & des réunions de l’organe d’administration

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Alors que certaines entreprises souffrent d’une surabondance de réunions de l’organe d’administration, dans d’autres, les moments de délibération sont très rares et à peine communiqués aux actionnaires. Les réunions sont trop longues et inefficaces, ou ne laissent que peu de place au débat ouvert, de sorte que l’essentiel de la réunion est souvent perdu. C’est précisément la raison pour laquelle deminor NXT aide les entreprises à organiser et à professionnaliser leurs réunions de l’organe d’administration et leurs assemblées générales.

En tant qu’actionnaire ou administrateur, nous vous aidons à préparer la réunion et les documents nécessaires, et à assurer le suivi qui s’impose.

Les questions que vous vous posez peut-être

Combien d’assemblées générales ou de réunions de l’organe d’administration sont nécessaires par an ?
Quelles formalités dois-je respecter pour convoquer l'assemblée générale annuelle et inscrire les points à l'ordre du jour ?
Quelles sont les informations qui sont essentielles pour préparer une réunion de l’organe d’administration ?
Comment puis-je m'assurer que la stratégie et la vision de l’entreprise sont prises en compte de manière adéquate chaque année ?
En tant qu'actionnaire, ne devrais-je pas insister sur le respect des délais de convocation ?
Comment assurer un suivi efficace des décisions prises et des tâches à accomplir ?

La préparation et le suivi de la réunion sont tout aussi importants que son déroulement.

Il est indispensable de fournir à l’avance tous les documents pertinents. Ce n’est qu’à cette condition que les membres de l’assemblée pourront débattre, délibérer, et voter en pleine connaissance de cause sur les points à l’ordre du jour.

En outre, la répartition des tâches lors de ces assemblées joue un rôle déterminant : qui assume la présidence et dirige l’assemblée ? Qui rédige l’ordre du jour et transmet la convocation à temps ? Qui rédige le procès-verbal ? Il est également essentiel d’évaluer régulièrement le fonctionnement des assemblées générales.

Situations dans lesquelles vous pouvez vous trouver

Les réunions d’assemblées générales manquent de structure.
Il n'y a pas d'ordre du jour fixe.
Aucune préparation n'est faite, aucun document n'est transmis à l'avance.
Il existe une ambiguïté quant aux décisions prises et à l'attribution des tâches.
Aucun procès-verbal n'est rédigé.
Les actionnaires contestent la façon dont les assemblées se déroulent.

Notre méthode

Étape 1

Nous analysons le fonctionnement actuel de vos assemblées générales et réunions de l’organe d’administration.

Étape 2

Nous rassemblons les documents nécessaires en concertation avec l’organe d’administration et établissons l’ordre du jour.

Étape 3

Nous envoyons des convocations formelles et fournissons les informations pertinentes.

Étape 4

Nous nommons un président et un secrétaire et agissons en tant que coordinateurs lors des assemblées et réunions.

Étape 5

Nous prenons des notes et assurons le suivi des décisions prises.

Contactez-nous

N’hésitez pas à nous envoyer un message et nous ferons le maximum pour y répondre rapidement et de manière complète. Vous pouvez également choisir de nous rendre visite dans nos bureaux de Bruxelles, Gand ou Anvers.