Conflict

Governance

Transactions

Wealth

Corporate finance

Spanningen? Uiteenlopende visies? Een gebrek aan informatie of vertrouwen? Wij beschikken over de nodige ervaring om te bemiddelen en conflicten tussen aandeelhouders of bestuursleden op te lossen.

Corporate governance ligt aan de grondslag van waar wij in geloven: de keuze van de juiste structuur waarin transparante communicatie primeert en de rollen worden gerespecteerd om in vertrouwen met elkaar te werken.

Deminor NXT leidt transacties in goede banen dankzij de gebundelde juridische en financiële expertise van een ervaren M&A-team. Of het nu gaat om een overname, een overdracht, een familiale overdracht, een exit, een kapitaalsverhoging of een andere vorm van financiering, wij streven steeds naar een objectieve waardebepaling, waardemaximalisatie en solide overeenkomsten.

What’s next? Wij luisteren naar uw vraag of behoefte rond uw persoonlijke vermogen en begeleiden u bij het nemen van de volgende stappen. Als uw compagnon de route maken we u wegwijs in een voor u op maat uitgewerkte vermogensstructuur.

Bij deminor NXT zorgen we ervoor dat uw cijfers kloppen. Of het nu gaat om een waardebepaling van uw aandelen of uw bedrijf, een cashflowplanning of een financiële analyse. We vertalen uw strategie naar een financieel businessplan en adviseren u bij investeringsbeslissingen.

Kick-off Voka traject: Plato Externe CEO

deminor NXT > Nieuws > Voka Plato Externe CEO-traject afgetrapt met onze CEO

Geschreven door

Inleiding

Een externe CEO van een KMO draagt de eindeverantwoordelijkheid, zonder dat hij zelf oprichter of aandeelhouder is van dat bedrijf. Hij bepaalt de koers en implementeert veranderingen.

Tegelijkertijd dient hij rekening te houden met de bestaande structuur, de medewerkers en de verwachtingen van de eigenaars en bestuurders.

Eind november werd het allereerste Voka Plato Externe CEO-traject afgetrapt met een tweedaagse kick-off.

 

11 aanwezige CEO’s hebben allemaal 1 gemeenschappelijk uitdaging: leiding geven in een bedrijf dat ze niet zelf hebben opgericht, maar waar ze wel een blijvende impact willen realiseren.

 

Onze CEO, Bernard Thuysbaert, mocht deze kick-off begeleiden samen met Valentine Batjoens en Marjolein Haan van VOKA. Er werd dieper ingegaan op verschillende thema’s:

 

✅ De relatie met founders, familie en investeerders
✅ Duidelijkheid over mandaat, rolverdeling en beslissingsrecht
✅ Hoe je een langetermijnvisie bewaakt, ook wanneer impulsbeslissingen opduiken
✅ Een organisatie laten groeien én tegelijk de founders-spirit en het familiale karakter behouden

Wat vooral opviel was hoe herkenbaar de verhalen zijn: balanceren tussen loslaten en controleren, tussen groei en draagvlak, tussen emotie en cijfers. En daarnaast hoe waardevol het is om die ervaringen te delen in een vertrouwelijke groep met collega-CEO’s die ook weten hoe dat voelt.

 

Meer informatie over dit traject vindt u hier: Plato Externe CEO | Voka

 

***

 

Wenst u zich al externe CEO te laten adviseren? Aarzel niet om contact met ons op te nemen!

Onze nieuwsbrief ontvangen?

Schrijf u in voor onze 3-maandelijkse nieuwsbrief om op de hoogte te blijven van onze diensten en inzichten.