Spanningen? Uiteenlopende visies? Een gebrek aan informatie of vertrouwen? Wij beschikken over de nodige ervaring om te bemiddelen en conflicten tussen aandeelhouders of bestuursleden op te lossen. Wij helpen ondernemingen ook met bemiddelen om conflicten tussen aandeelhouders op te lossen, zodat bestuurders en aandeelhouders opnieuw helder kunnen beslissen.
Corporate governance ligt aan de grondslag van waar wij in geloven: de keuze van de juiste structuur waarin transparante communicatie primeert en de rollen worden gerespecteerd om in vertrouwen met elkaar te werken.
Deminor NXT leidt transacties in goede banen dankzij de gebundelde juridische en financiële expertise van een ervaren M&A-team. Of het nu gaat om een overname, een overdracht, een familiale overdracht, een exit, een kapitaalsverhoging of een andere vorm van financiering, wij streven steeds naar een objectieve waardebepaling, waardemaximalisatie en solide overeenkomsten.
What’s next? Wij luisteren naar uw vraag of behoefte rond uw persoonlijke vermogen en begeleiden u bij het nemen van de volgende stappen. Als uw compagnon de route maken we u wegwijs in een voor u op maat uitgewerkte vermogensstructuur.
Bij deminor NXT zorgen we ervoor dat uw cijfers kloppen. Of het nu gaat om een waardebepaling van uw aandelen of uw bedrijf, een cashflowplanning of een financiële analyse. We vertalen uw strategie naar een financieel businessplan en adviseren u bij investeringsbeslissingen.
De sterkte van een familiebedrijf is de hechte band tussen de aandeelhouders, de bestuurders en het management. Het zijn meestal familieleden die vlot met elkaar samenwerken, over de generaties heen.
De grootste wens van vele ondernemers is een vlotte opvolging van het familiebedrijf, waarbij de volgende generatie de eigendom en de leiding van de onderneming opneemt. Mocht zo’n familiale overdracht niet de voorkeur genieten, dan is een verkoop van het bedrijf aan een derde, of het behoud van de familiale controle via een extern management, een volwaardig alternatief.
Bij deminor NXT hebben wij meer dan 30 jaar ervaring met familiebedrijven. Wij weten hoe belangrijk de opvolging van een familiebedrijf kan zijn, zowel voor het bedrijf als voor de familie. Wij begeleiden alle betrokken partijen, ondernemers, opvolgers en ook de niet-actieve familieleden, om de juiste keuzes te maken, op het juiste moment, met een grondige voorbereiding en een gedragen familiecharter of familiale regeling.
Onze begeleiding bij deze familiale overdracht omvat alle facetten van het proces: emotioneel, organisatorisch, financieel en juridisch-fiscaal. Het emotionele pad effenen we eerst. Wij trachten in kaart te brengen wat de wensen en verzuchtingen zijn van alle partijen. Structuren die op onopgeloste spanningen worden gebouwd, houden zelden stand.
Plan van aanpak
Oriëntatie. We bereiden u voor op de situatie.
Analyse. We informeren u over de verschillende aspecten en mogelijke scenario’s.
Voorbereiding. We maken een stappenplan en indicatieve kalender op.
Implementatie. We kiezen samen met u het weerhouden scenario en de waardebepaling van het bedrijf, en we werken de financiële, juridische en fiscale aspecten van de opvolging uit.
Nazorg. We herevalueren de interne en externe communicatie, zorgen voor de nodige kennisoverdracht en brengen de overgangsmaatregelen tot stand.
In de diverse regio’s in België bestaat er een gunstregeling voor de overdracht van familiale ondernemingen en aandelen. Voldoet u aan de voorwaarden, dan schenkt of erft u aan een sterk verlaagd tarief. Dit gunstregime is al diverse malen aangepast waardoor een goede planning maar ook een continue bijsturing nodig is.
Dit is de meest voorkomende uitdaging bij de opvolging van een familiebedrijf. Een faire verdeling betekent niet altijd een exact gelijke wiskundige verdeling van de aandelen. Vaak wordt gewerkt met oplossingen waarbij de actieve kinderen de zeggenschap en aandelen in de werkvennootschap verwerven, terwijl de passieve (niet-actieve) kinderen billijk gecompenseerd worden via toekenning van bijvoorbeeld delen van uw privévermogen, vastgoed of via de uitkering van dividenden via een holdingstructuur. De spelregels en mogelijkheden worden best vastgelegd in een familiecharter.
Ja, dat kan, en het gebeurt vaak. Bij de opvolging van een familiebedrijf wordt vaak gebruik gemaakt van instrumenten zoals de burgerlijke maatschap of de certificering van aandelen in een stichting.Maar dit kan ook veel eenvoudiger via specifieke clausules in statuten of schenkingsakten. U kan de economische waarde of blote eigendom fiscaalvriendelijk overdragen aan uw opvolgers, terwijl u als schenker of zaakvoerder de touwtjes in handen houdt zolang u dat wenselijk acht. Loslaten moet ook wel tijdig gebeuren, om de continuïteit van het bedrijf te waarborgen.
Aarzel niet om ons een bericht te sturen: wij luisteren graag naar uw vraag en doen ons uiterste best om die snel en uitgebreid te beantwoorden. U kunt er ook voor kiezen om persoonlijk langs te komen in Brussel, Gent of Antwerpen.