Spanningen? Uiteenlopende visies? Een gebrek aan informatie of vertrouwen? Wij beschikken over de nodige ervaring om te bemiddelen en conflicten tussen aandeelhouders of bestuursleden op te lossen. Wij helpen ondernemingen ook met bemiddelen om conflicten tussen aandeelhouders op te lossen, zodat bestuurders en aandeelhouders opnieuw helder kunnen beslissen.
Corporate governance ligt aan de grondslag van waar wij in geloven: de keuze van de juiste structuur waarin transparante communicatie primeert en de rollen worden gerespecteerd om in vertrouwen met elkaar te werken.
Deminor NXT leidt transacties in goede banen dankzij de gebundelde juridische en financiële expertise van een ervaren M&A-team. Of het nu gaat om een overname, een overdracht, een familiale overdracht, een exit, een kapitaalsverhoging of een andere vorm van financiering, wij streven steeds naar een objectieve waardebepaling, waardemaximalisatie en solide overeenkomsten.
What’s next? Wij luisteren naar uw vraag of behoefte rond uw persoonlijke vermogen en begeleiden u bij het nemen van de volgende stappen. Als uw compagnon de route maken we u wegwijs in een voor u op maat uitgewerkte vermogensstructuur.
Bij deminor NXT zorgen we ervoor dat uw cijfers kloppen. Of het nu gaat om een waardebepaling van uw aandelen of uw bedrijf, een cashflowplanning of een financiële analyse. We vertalen uw strategie naar een financieel businessplan en adviseren u bij investeringsbeslissingen.
De sterkte van een familiebedrijf is de hechte band tussen de aandeelhouders, de bestuurders en het management. Het zijn meestal familieleden die vlot met elkaar samenwerken, over de generaties heen.
De grootste wens van vele ondernemers is een vlotte opvolging van het familiebedrijf, waarbij de volgende generatie het eigendom en de leiding van de onderneming krijgt. Mocht zo’n familiale overdracht niet de voorkeur genieten, dan is een verkoop van het bedrijf aan een derde, of het behoud van de familiale controle via een extern management, een volwaardig alternatief.
Bij deminor NXT hebben wij meer dan 30 jaar ervaring met familiebedrijven. Wij weten hoe belangrijk de opvolging van een familiebedrijf kan zijn, zowel voor het bedrijf als voor de familie. Wij begeleiden alle betrokken partijen, ondernemers en opvolgers, om de juiste keuzes te maken, op het juiste moment, met een grondige voorbereiding en een gedragen familiecharter.
Onze begeleiding bij deze familiale overdracht omvat alle facetten van het proces: emotioneel, organisatorisch, financieel en juridisch-fiscaal. Het is immers cruciaal om het emotionele pad te effenen alvorens we de eerdergenoemde aspecten behandelen.
Plan van aanpak
Oriëntatie. We bereiden u voor op de situatie.
Analyse. We informeren u over de verschillende aspecten en mogelijke scenario’s.
Voorbereiding. We maken een stappenplan en indicatieve kalender op.
Implementatie. We kiezen samen met u het weerhouden scenario en de waardebepaling van het bedrijf, en we werken de financiële, juridische en fiscale aspecten van de opvolging uit.
Nazorg. We herevalueren de interne en externe communicatie, zorgen voor de nodige kennisoverdracht en brengen de overgangsmaatregelen tot stand.
In België (en specifiek Vlaanderen) bestaat er een gunstregeling voor de overdracht van familiale ondernemingen en aandelen. Mits u voldoet aan de voorwaarden inzake participatie, reële economische activiteit en het behoud van de activiteit gedurende drie jaar, kunt u de aandelen van het familiebedrijf schenken aan 0% schenkbelasting. Bij vererving geldt een vlak tarief van 3% (in rechte lijn of tussen partners) of 7% (andere personen). Let op: sinds de hervorming van 1 januari 2026 valt residentieel vastgoed in de vennootschap buiten het gunstregime en is een waarderingsverslag door een bedrijfsrevisor of gecertificeerd accountant verplicht.
Dit is de meest voorkomende uitdaging bij de opvolging van een familiebedrijf. Een faire verdeling betekent niet altijd een exact gelijke wiskundige verdeling van de aandelen. Vaak wordt gewerkt met oplossingen waarbij de actieve kinderen de zeggenschap en aandelen in de werkvennootschap verwerven, terwijl de passieve (niet-actieve) kinderen billijk gecompenseerd worden via privévermogen, vastgoed of de uitkering van dividenden via een holdingstructuur. Een open dialoog en een waterdicht familiecharter zijn hierbij onmisbaar.
Ja, dat is juridisch perfect mogelijk en komt veel voor. Bij de opvolging van een familiebedrijf maken we vaak gebruik van instrumenten zoals de burgerlijke maatschap of de certificering van aandelen via een Stichting Administratiekantoor (STAK). Hierdoor kunt u de economische waarde of blote eigendom fiscaalvriendelijk overdragen aan uw opvolgers, terwijl u als statutair zaakvoerder (of bestuurder van de STAK) de stemrechten en de touwtjes in handen houdt zolang u dat wenselijk acht.
Aarzel niet om ons een bericht te sturen: wij luisteren graag naar uw vraag en doen ons uiterste best om die snel en uitgebreid te beantwoorden. U kunt er ook voor kiezen om persoonlijk langs te komen in Brussel, Gent of Antwerpen.